Introduction
Avec l'avènement du digital, la recherche d'emploi est devenue plus accessible que jamais, et les candidats ont accès à un grand nombre d'offres. Pour les entreprises, cela signifie qu'il est plus difficile de se démarquer et de trouver les perles rares qui feront la différence dans leur secteur… 😓 C'est là que la maîtrise de la marque employeur devient cruciale dans une stratégie d’entreprise 🙌. Mais tout d’abord, qu’est-ce que la marque employeur ?
Marque employeur : Définition
La marque employeur est l’image véhiculée par une entreprise, et qui est perçue aussi bien par ses collaborateurs en interne, que par les parties externes (candidats potentiels, partenaires,...). Elle vise à promouvoir l'image véhiculée par une entreprise pour la rendre plus attractive 😎. Si 72% des responsables du recrutement affirment que la marque employeur a un impact significatif sur l'embauche et le succès de l'entreprise, ce n’est pas étonnant : l’image de marque permet non seulement de fidéliser les salariés, mais aussi d'attirer des candidats afin qu’ils postulent aux offres d'emploi ou qu'ils envoient des candidatures spontanées.
De quoi se compose la marque employeur ?
La marque employeur est stratégique pour les entreprises qui veulent perdurer, que ce soit en termes de recrutement ou de notoriété globale. Voici les 4 points clés 💡 qui la compose, et sur lesquels vous pouvez travailler pour votre améliorer votre marque employeur :
👀 L’image perçue de votre entreprise de l’extérieur : c’est l'image perçue par les parties externes comme les futurs candidats, les partenaires et les prestataires. Il faut donc un site internet de qualité pour mettre en avant votre marque employeur et donner envie aux candidats de postuler chez vous, ou des plateformes qui permettent d'alimenter l'image perçue de l'extérieur : avis Google, avis Glassdoor, avis sur les plateformes d’annonces de recrutement comme celle de Madeinvote…
👥 L’image perçue de votre entreprise par vos salariés : Si les entreprises ont longtemps mis l'accent sur la productivité, elles ont fini par négliger leur principal atout : l'humain. Prenez en compte les attentes de vos employés en termes de télétravail, salaire ou perspectives de carrière, afin de favoriser leur engagement et leur productivité. Les employeurs sont les meilleurs ambassadeurs pour promouvoir votre entreprise, il faut donc prendre soin d'eux et être à l'écoute de leurs attentes.
❤️ Les valeurs de l’entreprise, sa culture, son ADN : Des valeurs fortes et des projets sociétaux importants peuvent renforcer votre marque employeur et faciliter le recrutement. La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est de plus en plus appréciée par les candidats et peut influencer leurs décisions : 51% des salariés déclarent ne pas vouloir travailler pour une entreprise qui n’a pas d’engagement environnemental ou social fort.
🔍 Le processus de recrutement : C’est un critère important dans la construction de la marque employeur. Selon une étude Hellowork, 87% des candidats souhaitent connaître le salaire dès la lecture d’une offre d’emploi, mais seulement 30% des recruteurs le mentionnent systématiquement dans leurs offres. Des annonces transparentes sur les salaires, ainsi que des réponses rapides aux candidatures, sont donc essentielles.
Mesurer et améliorer votre marque employeur
En mesurant régulièrement et en améliorant votre marque employeur, vous créez une image positive et attractive de votre entreprise en tant qu'employeur de choix 😎. Vous pouvez ainsi attirer des talents qualifiés en restant actif sur vos réseaux sociaux professionnels, en tenant compte des attentes de vos employés, ou en proposant du contenu de qualité à votre audience. Des KPIs tels que votre nombre d'abonnés sur les réseaux sociaux, le taux de rétention de vos employés et les statistiques de votre site carrière, sont quelques-uns des indicateurs clés pour mesurer et évaluer l'efficacité de votre marque employeur. 😉
Pour découvrir les autres KPI, consultez notre article dédié !
Marque employeur : réalisez une étude pour améliorer votre politique RH !
Si vous souhaitez améliorer la politique RH de votre entreprise, vous pouvez réaliser une enquête quantitative, soit en interne, soit en faisant appel à l’expertise de Madeinvote✨. L’objectif de cette enquête est d'interroger vos employés ou candidats potentiels sur divers sujets afin de :
- 😎 Mesurer l'image ou l'attractivité de votre entreprise
- 🤔 Évaluer l'impact d'une campagne de communication RH auprès de la cible exposée
- 🖌 Définir les aspects créatifs d'une future campagne de communication (canaux de diffusion, messages, visuels...) pour maximiser vos chances de recrutement
- 👍 Mesurer la satisfaction en interne des salariés et identifier les raisons d'insatisfaction
- … Et plus encore.
En résumé, réaliser une étude marque employeur permettra d'orienter vos choix en termes de stratégie marque employeur.
A titre d’exemple, notre équipe d'insight managers a récemment travaillé avec le leader européen de la technologie Sopra Steria 📱. Nous avons évalué la perception et l'attractivité de l'entreprise auprès des étudiants d’écoles d'ingénieurs afin d’améliorer leurs actions au sein de celles-ci (via des conférences, job dating, etc). Retrouvez le détail de cette étude marque employeur 👉 ici !
Conclusion
Maîtriser la marque employeur est essentiel pour fidéliser les salariés, renforcer la notoriété de l'entreprise, mais aussi pour se démarquer et attirer les meilleurs talents 😎. En adoptant un discours clair et attrayant, vous pouvez vous différencier de vos concurrents et attirer les candidats les plus qualifiés vers votre entreprise.
Si vous souhaitez en savoir plus sur la façon de renforcer votre marque employeur, contactez-nous pour que nous puissions mieux comprendre vos besoins et vous offrir une solution d’étude sur mesure, ou consultez notre page FAQ pour plus d’informations 😉.
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